Blog

PSD2: koja ćete vrata odabrati?

PSD2 i otvoreno bankarstvo prisiljavaju bankarski sektor da preispita svoju strategiju digitalnog bankarstva. Banke i maloprodajni trgovci prebacuju fokus s transakcija i usredsređuju se na kupce i korisnike. Umesto da potrošači moraju odvojeno komunicirati sa svakim entitetom kojim se koriste za upravljanje bankarskim potrebama (pristupanje aplikaciji, plaćanje, prenos novca itd.), sada imaju mogućnost interakcije s jedinstvenim interfejsom putem kog ne samo da mogu vršiti direktna plaćanja u okviru e-trgovine, već ostvaruju sveobuhvatne uvide radi utvrđivanja najboljeg načina plaćanja.

Dok su banke nekada imale i održavale direktan odnos sa svojim korisnicima, PSD2 otvara vrata za ulazak u bankarski prostor pružaocima usluga treće strane (Third Party Providers – TPP), kao što su finansijsko-tehnološka preduzeća, neobanke i društvene platforme. Postavljajući se nasuprot banaka u takmičenju za korisnike, TPP-ovi su u mogućnosti da pružaju usluge koje deluju kao glavni interfejs preko koga potrošači obavljaju svoje bankarske potrebe, prisiljavajući pritom banke da deluju kao nevidljivi „administratori“ plaćanja.

Banke će morati da usklade poslovanje s propisima Direktive EU-a o platnim uslugama na unutarnjem tržištu (PSD2) zaključno sa septembrom 2019. i da izaberu jedna od troja vrata:

Vrata A: pretvaranje u bankarski alat – banka se usredsređuje na osiguranje likvidnosti, usluge kreditiranja i infrastrukturu. Većinu usluga nude treće strane koje su „vlasnici“ odnosa s korisnicima. Zahteva samo osnovnu usklađenost s Direktivom PSD2.

Vrata B: model partnerstva – banka razvija napredni API koji joj omogućava direktno pružanje odabranih usluga korisnicima, a druge usluge nudi putem partnerstva s trećim stranama. U ovom scenariju može ponuditi dovoljno usluga kako bi se smatralo da je „vlasnik“ odnosa. To zahteva usklađivanje s Direktivom PSD2 i utrživi pristup odabranim korisničkim podacima.

Vrata C: sveobuhvatna ponuda – banka nudi korisnicima sve finansijske usluge pod vlastitom robnom markom. Ovaj pristup može zahtevati uvršćivanje određenih usluga trećih strana u vlastitu ponudu i pod vlastiti naziv. Međutim, moguće je postati jasan „vlasnik“ odnosa s korisnicima. To zahteva usklađivanje, otvorene API-je i razvoj ili preprodaju širokog portfolija usluga.

Koja su goruća pitanja za banke? Kako ostati konkurentan i koja vrata odabrati? Banke ne mogu dopustiti da se PSD2 pretvori u puko nagađanje i da sreća određuje dobitnike. Banke su jedini igrač u tom području koji na sebe može preuzeti sve uloge u novim platnim i bankarskim modelima: održavanje bankovne infrastrukture, ali i direktan odnos s korisnicima.

Preduzeća koja odlučno pristupe stavljanju inovacija na tržište – razvijaju nove proizvode pomoću vlastitih resursa kad je to moguće, sklapaju partnerstva prema potrebi, i čak kupuju gotova rešenja ako je prihvatljivo – biće nagrađena.

– PSD2 i finansijske tehnologije: isporučivanje inovacija, James West, IDC

Kako biti odlučan bez opterećivanja rizicima?

Počnite dodeljivanjem pouzdanih identiteta svojim korisnicima. Saznajte kako iskoristiti mogućnosti Direktive PSD2 >>.

Obratite nam se za više informacija, savete i ponude u vezi s navedenim proizvodima.

Treba Vam ponuda ili pomoć pri izradi rešenja? Tražite partnera za implementaciju?

Kontaktirajte nas!